2025-04-25 15:34:38
4月23日，外交部发言人郭嘉昆主持例行记者会。
有记者提问，据报道，美方对记者称，我们与中国相处得不错，同中方谈判时不会采取强硬态度。对华145%关税确实很高，协议达成后美对华关税将大幅下降，但不会降至零。中方必须同美达成协议，否则无法同美做生意。若不同美达成协议，就按美方说的办，美才是定规矩的一方。美财长贝森特表示，当前局势本质上是贸易禁运。美国目标并非与中国脱钩，两国可能在两到三年内达成一项全面协议。与中国就此类协议的谈判尚未开始。中方对此有何评论？
郭嘉昆表示，“中方早就指出，关税战、贸易战没有赢家，保护主义没有出路，脱钩断链只会孤立自己。对于美国发动的关税战，中方的态度很明确：我们不愿打，也不怕打。打，奉陪到底；谈，大门敞开。”
（来源：澎湃新闻）
为何“先眨眼了”，或是缓兵之计？
美国财长贝森特周二也说，中美之间的关税对峙是不可持续的。CNN就此做了一个评论，这番话似乎标志着在中美之间持续数周的相互强硬和互加关税之后，对中国做了这个言辞上的让步。
中国外贸企业面对当前中美贸易局势的复杂变化，需采取短期应对与长期布局相结合的策略，具体可从以下维度展开行动：
关税下调的不确定性：虽承诺“大幅下调”但拒绝归零，且未明确时间节点。历史经验表明，其政策存在反复性（如2018-2019年关税多次加征后又部分取消），企业需警惕“口头让步”转化为实际政策的滞后性。
“缓兵之计”的可能性：CNN指出此表态或为暂时缓和矛盾，需关注其是否配合其他施压手段（如技术封锁、产业链脱钩）。财长提及“贸易禁运”本质，暗示美国可能以关税为筹码推动结构性谈判。
加速开拓新兴市场：利用RCEP、CPTPP等区域协定，加大对东南亚、中东、非洲等市场的投入，分散单一市场风险。
深耕国内市场：借力“双循环”政策，通过内销、跨境电商等消化过剩产能，同时提升品牌溢价能力。
关键零部件国产化：针对美国可能扩大技术出口管制（如芯片、AI领域），联合国内供应商建立替代方案。
海外布局对冲风险：在越南、墨西哥等美国盟友国家设厂，规避原产地规则限制，但需平衡成本与风险。
汇率与金融对冲：利用远期结汇、跨境人民币结算等工具，降低汇率波动及美元加息带来的成本压力。
数字化赋能：通过工业4.0、AI质检等技术优化生产流程，抵消部分关税成本，同时满足美国市场对可持续供应链的要求。
利用专项扶持：关注“贸易畅通”计划、出口信用保险等政策支持，参与广交会、进博会等平台获取资源。
在当前中美贸易不确定性增加、全球供应链重构的背景下，外贸ERP软件通过“出口+进口+内贸”纯贸易一体化管理解决方案，助力跨境企业实现降本增效与利润提升。
01 全流程自动化：减少人工错误，提升效率
● 订单与库存管理
智能分配：根据关税政策、物流成本实时计算最优采购/出口路径（如关税下调时优先对美出口，成本高企时切换东南亚市场）。
安全库存预警：结合历史数据与谈判周期，动态调整库存水平，避免关税波动导致的滞销或短缺。
● 物流与通关一体化
多式联运优化：自动对比海运、空运、中欧班列成本与时效，匹配紧急订单（如关税窗口期）与常规订单需求。
02 数据驱动决策：精准应对关税与供应链风险
● 关税模拟与对冲
动态成本测算：输入不同关税场景（如145%降至15%但未归零），自动计算利润率变化，辅助定价与谈判策略。
汇率对冲建议：结合远期结汇、跨境人民币结算等工具，提供汇率波动下的成本优化方案。
● 供应链韧性分析
多源供应对比：对关键零部件建立国产替代方案库，实时计算切换成本与交付周期。
03 合规与风控：规避“脱钩”陷阱
● 技术出口管制合规
自动筛查：对美国《出口管制条例》（EAR）实时更新，对含美技术产品交易进行合规预审，避免“实体清单”风险。
文档自动化：生成符合美国海关要求的文件（如ACE报关单），减少人工填报错误导致的延误。
● 反倾销与反补贴应对
成本追溯系统：建立从原材料采购到终端销售的全链路成本数据库，快速响应反倾销调查中的“替代国成本”质疑。
04 内贸-外贸协同：挖掘双循环红利
● 渠道整合与需求预测
线上线下融合：整合亚马逊、TikTok等跨境电商平台与内销ERP，统一分析消费偏好，优化备货计划。
C2M定制：通过内销数据反向指导出口产品设计（如针对美国市场定制低关税敏感型产品）。
● 资金效率优化
跨境资金池管理：自动匹配多币种收支，利用离岸账户降低汇兑损失，加速美元回款再投资。
05 长期利润增长：从“成本中心”到“价值中心”
● 高附加值产品识别
利润地图分析：通过出口/进口/内贸数据交叉分析，定位高毛利且低关税敏感度的产品（如新能源设备），集中资源突破。
● 生态化服务延伸
供应链金融服务：基于历史交易数据，为上下游企业提供关税融资、出口信用保险等增值服务，拓展盈利渠道。
往期回顾：
股权代码：801292
400-822-5158
